Bạn là nhà quản lý và bạn sẽ cần kỹ năng xây dựng mục tiêu cho tổ chức hay cho từng nhân viên? Chúng ta có thể hình dung mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của mỗi nhân viên như hai hình tròn vậy. Nếu không giao nhau thì có thể nói là tổ chức sẽ không ổn định và thất bại. Và nếu giao nhau, giao nhau càng lớn thì họ có nhiều điểm chung về mục tiêu hơn. Kỹ năng bạn càng tốt trong việc hoạch định và xây dựng mục tiêu thì khả năng thành công của tổ chức càng lớn.
Vì vậy, bạn phải có chiến lược và mục tiêu nhân sự rõ ràng để hình thành vòng tròn của tổ chức. Việc còn lại là tìm những nhân sự có mục tiêu phù hợp hoặc xây dựng mục tiêu cho họ để thúc đẩy phát triển theo lợi ích chung.