Kỹ năng tuyển dụng nhân sự

Tầm quan trọng?

Tuyển dụng nhân sự là nghệ thuật và phải được tiến hành một cách khoa học, không vội vã. Mọi lựa chọn sai lầm của nhà tuyển dụng đều phải trả giá đắt. Đừng bao giờ nghĩ rằng nếu lựa chọn không hiệu quả, bạn chỉ cần sa thải người đó và nhận một người khác vào. Đó là thái độ và cách ứng xử của một nhà tuyển dụng thiếu kỹ năng và non kinh nghiệm.
Những vấn đề dưới đây sẽ cho bạn thấy tầm quan trọng của kỹ năng tuyển dụng:

Thời gian tuyển dung

Để đảm bảo một quy trình tuyển dụng thông thường, gồm: Đăng tin tuyển dụng hoặc liên hệ dịch vụ tuyển dung, chuẩn bị, phỏng vấn, thử việc và đào tạo.... Công ty bạn đã tiêu tốn thời gian của bộ phận tuyển dung, đặc biệt là những vị trí quản lý cấp cao hoặc cấp trung tham gia quá trình phỏng vấn.

Chi phí tuyển dụng

Sau những lần đăng tuyển, phỏng vấn và quyết định tuyển dụng. Chúng ta cũng không đảm bảo rằng đây là lần cuối cho vị trí công việc này. Mọi thứ có thể thay đổi, có thể từ phía nhà tuyển dụng hoặc người lao động và Công ty bạn sẽ tiếp tục phải tiếp tục khác khoản chi cho việc đăng tin, tìm kiếm thông tin hay phí dịch vụ môi giới.

Năng suất và chi phí đào tạo người cũ đã mang đi

Thông thường khi quyết định sa thải, chấm dứt hợp đồng lao động với nhân sự nào đó thì các doanh nghiệp sẽ quan tâm nhiều tới chi phí tuyển dụng mới. Nhưng thực tế, các chi phi doanh nghiệp đã trả cho nhân sự bị sa thải lại vô cùng lớn, bao gồm: chi phí đã tuyển dụng họ, chi phí đào tạo và năng suất lao động mà họ tạo ra nếu tiếp tục làm việc.

Chi phí đào tạo người mới

Mỗi lần tuyển dụng mới, bạn sẽ phải chi một khoản lương, Bảo hiểm và các khoản phụ cấp khác cho nhân viên mới tuyển. Theo tính toán của các chuyên gia, hàng năm doanh nghiệp của bạn sẽ phải chi ra khoảng 3-6 tháng lương cho một vị trí mới tuyển dụng. Đây cũng là một trong những lý do những công ty có biến động nhân sự cao thì thường lợi nhuận sẽ thấp.

Độ trễ đối với năng luất lao động của người mới

Độ trễ về hiệu quả và năng suất lao động đối với nhân sự mới thường được khắc phục tuỳ theo mức độ đối với những công ty khác nhau về quy trình và sự chủ động trong công tác nhân sự. Tuy nhiên, các nhân sự mới thường phải có thời gian nắm bắt công việc, biết cách phối hợp với đồng nghiệp và các bộ phận liên quan. Theo số liệu thống kê thì tuỳ theo tính chất công việc nhưng thời gian trung bình sẽ là từ 4-6 tháng.

Văn hoá và tinh thần của tổ chức

Việc sa thải ảnh hưởng nhiều về mặt tinh thần. Một công ty có quá nhiều lần sa thải và tỉ lệ thay đổi nhân viên cao thì tinh thần của nhà quản lý (như bạn) cũng bị ảnh hưởng, dẫn đến giảm hiệu quả và năng suất làm việc. Nhân viên trong công ty cũng chịu chung ảnh hưởng vì lo lắng không biết ai sẽ là người ra đi tiếp theo và mất đi tính ổn định của tổ chức.

The only source of knowledge is experience

Appropriately empower dynamic leadership skills after business portals. Globally myocardinate interactive supply chains with distinctive quality vectors.

View Expertise

Các kỹ năng tuyển dụng

Một nhà quản lý, một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp sẽ hội tụ đầy đủ các kỹ năng cần thiết cho công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp mình. Tập hợp và vận dụng linh hoạt các kỹ năng đó giúp cho họ có một quy trình tuyển dụng chặt chẽ và hiệu quả.

Kỹ năng dự báo thành công và đàm phán lương

Kỹ năng dự báo thành công và đàm phán lương Nhà quản trị cần có tư duy chiến lược cao, tầm nhìn dài hạn hơn và mang tính tổng quát. Tư duy chiến lược cũng như kỹ năng dự báo của nhà quản trị giúp tổ chức lường trước và ứng biến kịp thời với...

Kỹ năng phỏng vấn

Kỹ năng phỏng vấn Kỹ năng phỏng vấn là một trong những kỹ năng quan trọng đối với nhà tuyển dụng nhân sự. Nếu có cách phỏng vấn ứng viên khoa học, doanh nghiệp có thể xác định được trình độ, kinh nghiệm, kỹ năng của ứng viên, xem họ có đáp ứng yêu cầu...

Kỹ năng tìm ra các ứng cử viên phù hợp

Kỹ năng tìm ra các ứng cử viên phù hợp Nhà tuyển dụng cần chủ động để có thể tìm kiếm ứng viên phù hợp với vị trí mà mình đang cần. Hiện nay, các bộ phận nhân sự của các công ty cũng như các nhân viên nhân sự đều cần chủ động hơn...

Kỹ năng kiểm tra CV và thông tin tham khảo

Kỹ năng kiểm tra CV và thông tin tham khảo Trong quá trình tuyển dụng, nhà tuyển dụng có thể sẽ nhận được rất nhiều CV với số lượng thông tin tham khảo rất lớn được gửi qua email hoặc gửi trực tiếp. Vậy nên, công việc của tổ chức cần làm chính là sàng...

Kỹ năng thiết lập bản mô tả công việc cho tuyển dụng

Kỹ năng thiết lập bản mô tả công việc cho tuyển dụng Mọi công tác liên quan đến tuyển dụng và bàn giao công việc đều liên quan mật thiết đến bản mô tả công việc. Nếu một doanh nghiệp không có bản mô tả công việc chi tiết, chuẩn xác, thì việc tìm kiếm,...

Kỹ năng dự báo nhu cầu nhân sự

Kỹ năng dự báo nhu cầu nhân sự Để chiến lược nhân sự thật sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty, việc dự báo nhu cầu nguồn nhân sự là một trong những ưu tiên hàng đầu. Đặc biệt, các công ty giành được lợi thế cạnh tranh trong việc thu...

Liên hệ

Người nào quan tâm đến sự thành công đều phải học cách xem thất bại là một phần tất yếu không thể tránh khỏi và có tính tích cực trong quá trình vươn lên đến đỉnh cao.

Điện thoại

0-800 999-988

customers@ad-astra.com

TP. Hà Nội

95 Madison Avenue Queen

TP. Hồ Chí Minh

952 North Avenue, Westfield