Kỹ năng dự báo thành công và đàm phán lương

Nhà quản trị cần có tư duy chiến lược cao, tầm nhìn dài hạn hơn và mang tính tổng quát. Tư duy chiến lược cũng như kỹ năng dự báo của nhà quản trị giúp tổ chức lường trước và ứng biến kịp thời với những vấn đề có thể phát sinh.

Ngoài ra, việc đàm phán lương nghe có vẻ đơn giản nhưng trên thực tế, để việc đàm phán lương trở nên hiệu quả giúp tổ chức không mất đi ứng viên tiềm năng thì nhà quản trị cần phải lưu ý các vấn đề sau:

• Hãy đàm phán lương một cách minh bạch và thẳng thắng.
• Đặt yếu tố con người lên hàng đầu, phải hiểu được điều gì quan trọng đối với ứng viên, có thể là lương thưởng, ngày nghỉ phép, hỗ trợ sức khỏe, văn hóa công ty, nhân việc được làm việc linh hoạt,…. Bởi yếu tố con người tác động rất lớn đến sự thành công của tổ chức.
• Bổ sung thêm các khoản thưởng: Hãy cân nhắc xây dựng hệ thống phúc lợi thật sớm để ứng viên tiềm năng của bạn có thể đánh giá toàn diện về vị trí ứng tuyển.

Nếu như không lựa chọn đồng hành cùng bạn, ứng viên cũng sẽ dễ dàng tìm được một doanh nghiệp khác phù hợp. Do đó, đừng vội vàng thúc giục nếu ứng viên có sự do dự. Hãy trở thành một nhà cố vấn part time, nhanh chóng hỗ trợ và giải đáp mọi thắc mắc từ ứng viên tiềm năng của bạn.

Đàm phán lương là bước “chốt đơn” quan trọng trong cả quy trình tuyển dụng, hay còn là nội dung mà cả nhà tuyển dụng và ứng viên đều quan tâm. Việc này đòi hỏi phải giao tiếp khéo léo, xử lý tinh tế để nắm bắt người tài tiềm năng phù hợp tiêu chí doanh nghiệp.