Chân lý sa thải
Hầu hết mọi người sẽ bị sa thải ở thời điểm này hoặc thời điểm khác trong sự nghiệp của họ. Và hầu hết các nhà quản lý đều phải sa thải một nhân viên nào đó trong sự nghiệp của mình. Chân lý sa thải đưa đến nhận xét: “Gieo nhân nào gặt quả đấy.” Nếu bạn phải sa thải một nhân viên, hãy nhớ rằng có một quy luật nhân quả trong vũ trụ. Đây là quy luật bất biến của số phận con người.
Khi bạn sa thải một nhân viên, hãy thật công bằng và tử tế. Rộng lượng và cảm thông. Lỗi lầm nằm ở sự dịu dàng và độ lượng. Khi bạn phải sa thải một nhân viên, bạn ở vị thế là người có quyền lực to lớn. Hãy ghi nhớ điều này và đừng lạm dụng nó.
Nếu nhân viên bị sa thải đau buồn, tức giận và gây ra rắc rối cho bạn trong một thời gian dài, thậm chí bạn phải tiếp tục trả lương cho họ, bạn vẫn phải nhã nhặn. Hãy nhớ câu nói: “Đời người rất dài.”
Quy tắc vàng
Hãy áp dụng Quy tắc vàng. “Hãy đối xử với người khác theo cách mà bạn muốn người khác đối xử với mình.” Sa thải người khác theo cách bạn muốn được sa thải, biết đâu lúc nào đó bạn cũng rơi vào tình huống này.
Khi bạn đã vượt qua áp lực của cuộc họp sa thải, nhân viên bị sa thải mới bắt đầu buồn phiền. Nhưng trong hầu hết các trường hợp, họ sẽ tìm được công việc mới mà họ yêu thích và hóa ra bạn đã làm đúng. Họ sẽ có công việc ở công ty mà họ cảm thấy vui vẻ hơn.
Vào thời điểm bị sa thải, mọi người thường không cảm thấy hạnh phúc với công việc hiện tại. Đa số các trường hợp, việc bạn sa thải họ là đúng đắn và sau này, nhân viên đó sẽ quay lại để cảm ơn bạn.
Duy trì sự thân thiện
Tôi vẫn gặp gỡ xã giao với nhiều nhân viên sau khi tôi phải sa thải họ. Họ vẫn mời tôi đến nhà trong các kỳ nghỉ và bữa tối, tôi vẫn mời họ đến nhà của mình.
Hầu như trong mọi trường hợp, họ đều tìm thấy công việc khiến họ vui vẻ hơn, kiếm được nhiều tiền hơn, và họ thường nói với tôi rằng bị sa thải tại thời điểm đó là điều tốt nhất với họ.
Khi bạn sa thải một ai đó, hãy nhớ rằng đó là cách thế giới này vận hành. Biết đâu sau này bạn sẽ làm việc cho một nhân viên mà bạn đã sa thải nhiều năm về trước. Có lẽ bạn sẽ cần thư giới thiệu, nhận xét hoặc sự giúp đỡ của người đó ở một vài thời điểm nào đó trong sự nghiệp của bạn sau này.
Những tình huống kiểu này không hiếm hoi như bạn nghĩ. Khi bạn sa thải nhân viên nào đó, hãy luôn nhẹ nhàng và tôn trọng, vì họ vẫn là bạn và là người luôn ủng hộ bạn.
Sa thải là công việc áp lực, nhưng có thể th c hiện được với sự khoan dung và tôn trọng. Kết quả cuối cùng sẽ khiến bạn, cá nhân đó và công ty trở nên tốt hơn.
Hãy đối xử với nhân viên bạn đang sa thải như thể họ có sức ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn trong tương lai. Hãy tỏ ra chuyên nghiệp, cứng rắn, tử tế, tích c c và nhẹ nhàng. Hãy ghi nhớ triết lý sa thải và áp dụng Quy tắc vàng. Nếu bạn buộc phải th c hiện việc đó, hãy hành động ngay thôi.
