Chân lý sa thải Hầu hết mọi người sẽ bị sa thải ở thời điểm này hoặc thời điểm khác trong sự nghiệp của họ. Và hầu hết các nhà quản lý đều phải sa thải một nhân viên nào đó trong sự nghiệp của mình. Chân lý sa thải đưa đến nhận xét: “Gieo...
Chân lý sa thải Hầu hết mọi người sẽ bị sa thải ở thời điểm này hoặc thời điểm khác trong sự nghiệp của họ. Và hầu hết các nhà quản lý đều phải sa thải một nhân viên nào đó trong sự nghiệp của mình. Chân lý sa thải đưa đến nhận xét: “Gieo...
Cuộc họp sa thải Việc sa thải luôn gây áp lực, nhưng nó là điều cần thiết đối với sự phát triển lớn mạnh của một công ty. Nó giống như công việc cắt tỉa và gieo trồng của một nghệ nhân làm vườn. Đó là công việc phải được thực hiện khi công ty...
Khi sa thải trở thành việc không thể tránh Khi cần thiết phải sa thải nhân viên, hãy chuẩn bị để bảo vệ cho bản thân và công ty của bạn. Tôi đã nghiên cứu nhiều cuốn sách về chủ đề này và phát triển một phương pháp sa thải riêng vừa đơn giản vừa...
Tư duy nền tảng không Đây là một phương pháp tâm lý mà bạn có thể sử dụng trong tất cả các nhiệm vụ ở công ty và với các nhân viên của bạn. Hãy tiếp tục hỏi chính mình: “Có điều gì tôi đang làm mà tôi sẽ không lặp lại một lần nữa...
Hai nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của nhân viên Có rất nhiều nguyên nhân khiến các nhân viên không hoàn thành công việc đúng thời hạn, nhưng có hai nguyên nhân chính khiến điều này không có cách giải quyết. Lý do đầu tiên là nhân viên không có động lực, bất...
Giải quyết vấn đề hiệu quả công việc Bây giờ bạn đã tuyển dụng đúng nhân viên, sắp xếp họ vào đúng vị trí công việc, phân công cho họ thực hiện rất nhiều nhiệm vụ và cung cấp cho họ tất cả các buổi huấn luyện, nguồn hỗ trợ mà họ cần để thực...
Liên tục nâng cao thành tích Theo ước tính, đặc biệt trong các công ty đang tăng trưởng, một phần ba số nhân viên mới tuyển dụng sẽ thực hiện công việc một cách xuất sắc. Một phần ba sẽ có mức biểu hiện trung bình trong công việc, và một phần ba hóa ra...
Sử dụng đúng phương pháp lãnh đạo Có một quy tắc như sau: bạn đừng bao giờ trông đợi mọi người thực hiện tốt một nhiệm vụ nếu họ chưa được đào tạo kỹ càng về phương pháp thực hiện nhiệm vụ đó một cách xuất sắc. Paul Hersey, trong cuốn sách The Situational Leader...
Khởi đầu đầy nhiệt huyết Nhân viên mới thường háo hức, sẵn sàng dấn thân vào công việc mới và giải quyết chúng. Vì vậy, bạn nên phân công công việc cho họ ngay trong buổi sáng đầu tiên. Hãy phân công cho người mới nhiều nhiệm vụ. Làm nhiều việc sẽ khiến công việc...
Khởi đầu đúng đắn Như chúng ta đã thảo luận ở phần trên, một trong những tố chất có khả năng dự báo trước thành công lâu dài trong công việc hơn bất cứ tố chất nào khác là tinh thần “tự lựa chọn” – đó là một ứng viên thực sự muốn làm việc...